Was ist eine Interne Beraterausbildung?

In den letzten Jahren lässt sich feststellen, dass der Bedarf an organisationsinterner Beratungskompetenz stetig zunimmt. So haben neben den DAX-30-Unternehmen inzwischen auch zahlreiche Mittelständler erkannt, wie notwendig und ergebniswirksam der Aufbau einer unternehmensbezogenen, internen Beratung ist.
Interne Organisationsberatung bedeutet Unterstützung, Beratung und Begleitung von Personen (Führungskräften, Managern, etc.) oder Einheiten (Teams, Abteilungen, etc.) bei Veränderungs- und Organisationsentwicklungs-prozessen. Um solche Beratungsprozesse erfolgreich zu initiieren, durchzuführen und nachzuhalten, ist eine professionelle Beratungskompetenz erforderlich. Interne Berater und Change Agents richten ihr Augenmerk ganz auf ihre Organisation, identifizieren frühzeitig Herausforderungen, initiieren notwendige Anpassungsmaßnahmen und stellen u.a. den unentbehrlichen Know-how-Transfer in ihre Organisation sicher.

Welchen Nutzen bringt es?

Zielsetzung der internen Beraterausbildung ist es, die entsprechende Beratungskompetenz zu vermitteln. Folgende zentrale Fragestellungen werden dabei u.a. beantwortet:
1. Welche Rahmenbedingungen müssen in Veränderungs-/Beratungsprojekten grundsätzlich beachtet werden und wie sind Veränderungs-/Beratungsprojekte aufzusetzen und was ist dabei generell zu berücksichtigen?
2. Welche Techniken, Interventionen oder Methoden kann ich in den einzelnen Phasen eines Veränderungs-/Beratungsprozesses einsetzen?
3. Welche Herausforderungen kommen auf mich in meiner Rolle als interner Berater bzw. Change Agent zu und welchen Anforderungen stehe ich als Person gegenüber?

Was bieten wir?

Die zertifizierte Ausbildung zum internen Organisationsberater bzw. Change Agent wendet sich an Mitarbeiter in Personal- und Organisationsabteilungen, Führungskräfte, Bildungsverantwortliche, Organisationsentwickler, freie Berater und Trainer sowie an sonstige Personen, die Kompetenz zur Durchführung von Beratungsprozessen in Organisationen erwerben wollen.