Mitarbeiter zu motivieren, ihre Fähigkeiten und Talente möglichst zielorientiert in Arbeitsprozesse einzubringen, ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung.Im Fokus der Mitarbeiterführung steht daher auch, wie Unternehmensziele erreicht oder sogar übertroffen werden können.

Mitarbeiterführung beinhaltet ein enges wechselseitiges Zusammenwirken zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Es konkretisiert sich dabei im Ableiten von messbaren Zielen aus der Unternehmensstrategie, im Führen von Feedbackgesprächen mit dem Mitarbeiter. Ebenso gehört das Identifizieren von Potenzialträgern und deren Entwicklung dazu.

Performance Management erfordert daher die Einführung von Rahmenprozessen. Dazu zählen u.a.: Zielvereinbarungs-prozess, strategische Nachfolgeplanung, Kompetenzmanagement, Teamentwicklung, Karriereberatung oder Assessment- bzw. Development Center.